Jeg leder mennesker gennem transformationer via HR-management i øjenhøjde
Målrettede HR-indsatser på toplederniveau
Henvendt til store og mellemstore virksomheder
Jeg hjælper øverste ledelseslag med at facilitere transformationer. Strategien skal defineres på toplederniveau, men forankres og formidles ned gennem virksomheden. Medarbejderne skal kende både kaptajn, styrmænd og skibets endedestination. Til det er nøgleord som strategi, transformation og kultur væsentlige. Der skal være en vision og et mål, så alle i virksomheden ved, hvad der arbejdes hen imod, og dét skal ikke kun være ledelsen forundt.
Der er plads til at fejle og lære af det
Også i store virksomheder og organisationer
De virksomheder, jeg arbejder med, er store og mellemstore. Fællestrækket for alle mine kunder er, at de står over for en transformation af forskellig karakter. Det kan være en op- eller nedskalering, en udvikling eller afvikling. Det kan også være en globaliseringsproces, et opkøb, en spaltning eller en fusion. Uanset forandringens karakter skal virksomhedens skelet kunne følge med, både når I skalerer op, og når der skal skæres ned.
Jeg trækker folk igennem bølgedale
Og hjælper frem til smult vande
Som interim HR Direktør hjælper jeg virksomheder - og menneskene i dem - igennem store transformationer. Jeg foretrækker at bruge et billede af et skib, der er på havet i høj bølgegang. Dér, hvor skibet virkelig rokker og gynger. Her er der ikke styring på at nå de fælles mål - ingen ved, hvilken rolle de skal udfylde, og både kaptajn og styrmænd har mistet overblikket. Jeg hjælper med at få skabt ro, så vi atter sejler på stille vand og har genfundet hver vores vigtige plads. Så sejler skibet igen mod rette kurs.